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发表于 2012-6-19 21:54 来自: 中国北京
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一个乡镇干部眼中的乡镇困局
(《乡镇论坛》2006年3月上半月刊)
四川宜宾乡镇干部 钟西声
    我是一个从机关到乡镇工作的乡镇干部,当了两年乡镇长,两年党委书记。在我到乡镇工作以前,我对乡镇的认识也同现在的社会舆论一样,呈抨击的态度。到乡镇工作几年来,才深深地体会到了乡镇工作的艰难,深深地感受到了社会对乡镇何等的偏见,深深地尝试到了作为乡镇干部的辛酸!我想以我几年来乡镇工作的体会,还原一个真实的乡镇,还原一个乡镇困局的真实图景。
一、机构和人员
    我们这里的乡镇人口少的有2万多人,多的有近10万人,乡镇干部人数少的只有30多人,多的也不过110人左右。机构均按要求统一设置,四个中心(宣传文化中心、计划生育服务中心、农业服务中心、劳动保障中心),五个办、所(党政办公室、经济发展办公室、社会事物管理办公室、民政与计划生育管理办公室、财政所)。也有其他一些常设机构和临时机构,但均是按照上级要求设置在某个中心或者某个办公室内,人员实行兼职,没有另聘临时人员。
    现在的乡镇除了自管的四个中心,五个办、所外,都还有省以上垂直管理的国税、地税、工商、国土(县市级以上还有质监、药监等);属于市县垂直管理的规划、建设、环保、交通(海事)、林业、卫生、教育、畜牧、派出所、法庭、粮站等部门。所有这些省市县直管部门的人、财、物,乡镇都无权管理。有的人动辄就说一个乡镇供养几百甚至上千人,其实直管部门的那么多人不是乡镇供养的。现在乡镇政府没有机构设置权,没有人事调动权,并不是有些人想当然的认为乡镇要进人就是书记乡镇长一句话,实际上要进人全凭上级安排,因此即使出现人多机构多的情况,责任也不在下面,凭什么指责乡镇!
二、权力与责任
    目前很多工作实行属地管理,几乎每项工作又都要以下达任务或签责任书的形式责令乡镇完成。乡镇除了自身块块上的工作外,省市县直管部门的工作绝大多数与乡镇密切相关,上级都要求当地党委政府对各项工作承担相应的责任。虽然很多“垂直工作”基层无权管理,但工作来了还是要安排基层来做,出了问题便要按属地原则追究基层责任。现在市、地、州、县市政府均不是一个完全政府,更不用说乡镇。责任一级、一级往下推,乡镇就成了一个承担无限责任的政府;权力一级、一级往上收,乡镇便基本没什么权力。权、责、利关系严重不对称。我们经常在说一分权力一分责任,乡镇什么权利也没有,凭什么要乡镇来承担那么多责任?这是一个什么体制?
    我们看看现在安全生产中的车船管理问题。现在按上级文件要求,乡镇都设置了临时机构管船站,配备了管船员和农机管理员。管船员的职责是每天凌晨到晚上守在码头为来往停靠的船只和渡船清点人数,看有无超载或非法载客等违章行为,不得擅自离开。我们这里的管船员一天工作13个小时,一个月工资300元,不管风吹日晒雨淋,整天守在码头。农机管理员则会同乡镇安办其他人员,还要请上有执法资格的部门人员,一起不定期的到乡村道路车站检查,主要检查乡村客车、农用车、三轮车、摩托车等有无超载或违章载人的情况。实际效果如何呢?这些农机管理员和管船员真的能管住车船吗?不能!那些车船老板们,从他们准备买车买船到最后投入营业,中间所办的各种手续,他们哪一个字是乡镇给他签的?哪一个证是乡镇给他办的?哪一分钱的费用交给了乡镇?即便营业以后,他们按月交纳的各种费用乡镇也收不到一分钱,都是那些为他们办证的海事(港监、航务等)、交通(渡管、运管、路政、稽征等)、交警、水利等部门收取,这些部门才是车船的法定管理机构,而它们都不属于乡镇。把个体船取名乡镇船舶纯粹是混淆视听,不了解的人便以为是乡镇的船舶,自然应该乡镇管。乡镇的管理人员在检查中发现车船有违章行为需要进行处罚时,都由那些直管部门的人处理,因为乡镇不是执法主体,也就没有处罚的权力。他们把罚款悉数收走,乡镇还得请客,否则,如果他们不高兴了,下次检查你的时候,便会说你这有问题那也不行。我们乡镇的管理人员若被查到不在岗位,便要处理,出了事,更是拿你问罪!这就是目前的现状。那些出了事的地方把乡镇人员判刑,法据何在?安全生产的原则是“谁主管谁负责、谁签字谁负责、谁发证谁负责、谁收钱谁负责”,而在对车船的管理问题上,乡镇什么也不沾边,凭什么问罪乡镇?乡镇人员去管理车船全凭脸熟,人家知道你是政府的,给你个面子,依法来说,你根本无权,有的只是文件。现在天天在指责乡镇干部素质低下,不依法行政,而实际上真正不依法行政的恰恰是那些靠发文件向下面推卸责任的上级们!现在人人都怕出事,依法有职有权的部门不去严加管理,靠不断的下发文件,甚至以省部级(就成了法规)的名义,尽可能的把一切安全生产管理责任向下推(利益是一毫也不推的),要依法什么也管不到的乡镇去管,乡镇不能再推村上,一旦出事,这些文件便成了处理基层的依据。这也就是为什么事故频发的一个重要原因。这又是一个什么体制?
三、财政状况
    在纯农业乡镇,财政收入的主要来源曾经是农业税。在税费改革前的乡镇统筹不是财政收入范畴,不排除乡镇有调剂使用的情况,但税费改革后已经取消。从1994年分税制改革以来,省以下各级政府均实行“分灶吃饭”的财政体制,县市对乡镇普遍采取“基数包干,超收分成,一定几年”的模式,因此,农业税的征收对乡镇来说就显得尤为重要,一是为完成上级下达的任务,三是保自己的正常运转。而农业税的征收又是相当困难的。有法定权力的税务人员几乎从不到农民家中去收税。全国一年几百个亿的农业税几乎全是乡镇村社干部们逐村逐户去收起来再集中交到税务机关,这也就是为什么在这个问题上“受伤”的总是乡镇村社基层干部的原因。农民拒缴农税的理由五花八门,以种种借口拖过年底就成了尾欠,而尾欠你乡镇干部是不敢来收的,你来收,我举报你,你便要受处理,我连拖五年,便一分钱也不用交了。你奈我何!
    纯农业乡镇如此,工商服务业发展较好的乡镇财政收情况又如何呢?在“分灶吃饭”的体制下一级整一级。地方企业的主要税种是增值税,中央收75%,所得税中央收60%。中央把主要税种收了以后,我们省随后将其余的主要税种实行省级分成:增值税(地方分成25%部分)、营业税(金融保险除外)、所得税(地方分成部分)、资源税、房产税、印花税、城镇土地使用税、契税实行省级分成35%,耕地占用税省级分成40%,土地增值税省级分成50%,市县一级再根据乡镇的财政状况实行再分成。上级政府还可以发个文件凭空平调基层的非税收入,比如计划生育社会抚养费就要按百分之几十上解,而工作是一点也不上解的。在如此的体制下,还有多少属于乡镇的收入?
    也许还有人要说到转移支付问题,说中央财政这些年转移支付增加了多少。不能否认,这是事实。但转移支付的最大受益者是市县一级,不是乡镇。县对乡镇仍然采取核定收支,收大于支,要上解,支大于收,则补助你一部分,而支出从来都是打得很紧的。转移支付后,县市一级财政稍有缓解,乡镇财政仍然是一个“讨口财政”。可以说,这些年来从来就没有人把乡镇作为需要一个实体财政的一级政府来对待,除非需要你承担责任的时候。
四、负债
    这也是乡镇一个经常受到舆论、上级领导及专家学者们谴责的话题,他们普遍认为目前乡镇的巨额负债绝大部分是乡镇干部自己造成的,你人多,收入少,入不敷出,靠借钱过日子;你为了政绩不顾财力大搞形象工程等等。不否认有些负债确实是乡镇自身造成的,比如原来大办乡镇企业。但我要说的是现在这一切的主要根源都在于这个财政体制,财权上收事权下放。上面安排的绝大多数项目都要求下面配套资金,而且主要由你配套资金开展前期工作,上面再根据你项目进展和工程质量情况逐步到位资金。如果真能这样也还算好的,实际上好多资金是很多都不能到位的,乡镇就只好去借钱支付工程款项。还有些项目上面根本就没有资金,只强行要你去做,最典型的就是“两基”达标,而且从2000年以来每年都在回头看,再投入,我们这里每个乡镇为此分别背上了100-500万元的沉重债务。教育部有什么权力动用上百亿元国库资金去搞什么“名校”工程,而对整个西部地区“两基”达标学校危房改造资金安排才只有几十亿元!
    说到形象工程,这中西部地区有几个乡镇有条件搞?有几个乡镇的书记乡镇长愿意去搞那中看不中用的东西?他们终日为完成上级下达的任务、迎接上级的检查、为能给职工按时发放工资而奔波,即便有些所谓的形象工程,90%以上也是按上级要求办的。比如我们省搞什么美好新村建设,每个乡镇都要选择一个村作为市或者县的重点建设村,要求倾全乡镇财力为这个村相对集中的几十户村民建园、建家、建池、建坝、改厨、改厕、改水、改路。目的是什么?为了建设社会主义新农村的样板,为了各级来参观,乡镇不愿意也得干。这是典型的形象工程。我们这里正在进行司法所正规化建设,补助你乡镇几万元,要求办公室100平方米以上,配备电脑等,资金不足部分自己解决。实际上那补助的几万元连办公室都买不到,而我们这里的司法所一般只有2个人。真正的劳民伤财啊。
    照目前的财政和行政管理体制,乡村债务永远没有化解的可能。
五、乡镇干部
    现在的乡镇干部绝大多数大中专毕业,他们不是很多人想象中素质低下的人,他们为贯彻党和国家在农村的方针政策常年奔波在田间地头,吃苦受累最多,却长期受到不公正的对待,他们是整个国家公务员队伍中最大的弱势群体。我们这里的乡镇干部平均月工资只有几百元左右,好多乡镇还不能按时发放。差旅费长期不能报销,因为他们除了工资以外业务费一年只有几百元。请问高高在上和自以为是的人们,你们作何感想?你们一年一个人的收入,还有业务费是乡镇干部的几倍?你们养尊处优,却处处对基层干部大加指责!再请问高高在上和自以为是的人们,不管你们对三农问题说得多么头头是道,不管你们对三农问题有多少解决的奇思妙想,不管你们对农民抱有多大的同情心,你们有哪一个愿意来当乡镇干部?并且不要说什么编制留在原单位,工资福利待遇在原单位保留不变,只是去锻炼一年两年之类的鬼话!事实上,县市以上的机关部门,不论是领导还是普通干部,几乎没有谁愿意常年和农民打交道做工作,有,也只是三分钟热情,做秀罢了,三天五天可以,三年五年你来试试!财政部落马的高官把原因归咎于三四千元的薪水太低了,那我们乡镇干部怎么办?就只有跳楼啊。当我们说贫富悬殊问题的时候,别只看着那些通过合法或非法手段富裕起来的人们与普通百姓之间的悬殊,还要看到公务员之间的贫富悬殊。同样作为国家公职人员,为什么差距就那么大呢?
    有谁会把乡镇干部放在眼里?没有,谁也不会,乡镇干部见到谁都是汇报,县市以上任何一个机关的任何一个人下来都是指导,说的都是指示,对他都要恭敬,因为你的工作总有一项属于他考评,或者需要他的施舍。乡镇干部有舒适差错,有什么不廉洁行为,任何一个领导都可以提出来给予处分,执法机关给予打击,新闻媒体给予暴光。于是乡镇干部便问题成堆,于是全国人民便共诛之共讨之。
    基层乡镇干部身上集中体现了一种小人物的悲哀。对下你不能有干部的样子,要晴天一身灰雨天一身泥的奔走在田间地头,要和群众打成一片,你要有超人一般的本领想尽一切办法来满足群众的各种愿望,群众有意见了要指责你,骂你,甚至给你一巴掌,你也要笑脸相迎。对上你又要有干部的样子,要有无所不及的能力来完成上级交办的各项工作,完成得好,道德要归功于上级领导的好,完成得不好,则是你能力差素质低,不处分你又处分谁啊。哪怕出了不是你所能抗拒的天灾人祸,也首先从你小人物身上找原因来处理你以平民愤。在仕途上这些小人物更是无望,绝大多数人干一辈子连个副主任科员都捞不上。你要是在市里省里或者再高一级的地方干上三年五载,怎么都要混个科级处级。那些地方有退休时还是科员的人吗?
    乡镇干部在忍气吞声,在苟且偷生。一种愤怒在滋生蔓延!
六、农民负担
    这些年来关于农民负担的所有指责,基本上都集中到乡镇干部征收农税及“三提八统”之类的费上,李昌平披露其家乡农民人均一年此类负担达到六七百元似乎更加印证了这一点,好像三农问题的症结,农民苦难的根本,皆缘于此。我要大声地说:不是!李昌平家乡农民的税费负担只是极少数的个案,就全国普遍而言,农民这方面的负担根本没有这么高。我们这里的农民人均税费负担在税费改革前最的一年有130元左右,约占其当时纯收入的6-7%。税费改革后下降到了从几元到20多元不等,这已根本不能叫负担。那么农民负担重究竟重在哪里呢?重在教育和医疗,这才是农民真正的负担。
    1.教育。在义务教育阶段,不说原来收费的常变性,按照现在一费制的收费标准,我们这里孩子读书一年需要交纳书、杂费用,小学约550元,初中约800元,分别占我们这里农民2004年人均纯收入的19.8%和28.9%,放在税费改革前,这一笔便分别要达到25.9%和37.7%。“义务教育”阶段尚且如此,更不用说非义务教育阶段的高中、大学那高得离谱的费用,不知有多少农民能够承受。这才是农民最重的负担。现行的以县乡为主的义务教育投入体制真是一个天大的笑话!试问,在“分灶吃饭”的财政体制下,叫县乡拿什么来投入?国家有限的教育资金被教育部门拿去搞什么“名校工程”、重点大学、重点高中之类的形象工程,而对义务教育阶段的学校,尤其是对农村学校,除了把“重视”喊在嘴上,逼迫县乡负债搞“达标”之类的投入外,还有什么举措?农村义务教育阶段的所谓学校乱收费,根本的责任不在学校。睁大眼睛看看那些贫困人群让人动容的生活状况吧,感受一下他们让孩子退学那欲哭无泪的无奈心情吧。精英教育理念何时休?重城轻农的做法何时改?教育的投入体制何时顺?
    2.医疗。医疗开支更是一个无底洞,农民有病不敢轻易上医院,小病拖,非万不得已不住院,一旦住院恐怕把家里的钱用完,甚至倒负债,这也就是为什么一些非正规医疗机构甚至非法行医者在农村在城市的打工人群中得以存在还有发展的原因。关于医疗及药品收费价高的问题已经披露得很多了,我不想多说。一句话,这也是农民最重的负担之一,因为病也不是经常都得的。
七、群众上访
    现在,群众上访、越级上访让各级疲于应对。上级一面在高喊要畅通信访渠道,一面又在要求把问题解决在基层,这让基层怎么来适从?“把问题解决在基层”和“接人制度”是加在基层干部头上的两个“紧箍咒”。基层干部有多少条件和能耐能够把什么问题都解决?况且找有关领导和部门反映情况要求解决问题是法律赋予每个公民的权利,为什么无条件地要求上访者原籍政府派人去接他们回来?新的《信访条便》加大了信访部门的权威,让上访者相信,上访是他们解决问题的重要渠道。这样,上访的人流只会有增无减。
    我们在努力构建法制社会,社会矛盾主要应该由法律来调整,而不应该是依靠信访,可事实上我们却在走这条路。信访解决问题靠权威,权威是什么,权威就是人治。上访者们拿到了上级领导的批示,便以为得了尚方宝剑,逼迫基层给他解决。基层看到真有领导批示,也就不管他反映的问题有多少真实性,是否符合政策、法律,怎么都要给他做一定程度的解决。基层对“四零(零进京、零上访、零聚集、零插播)问题都非常敏感,一旦反映有人上访了,去北京了,便心中惶恐,知道上级很快就要怪罪下来,于是赶紧了解情况,提出解决办法。我承认确实有受冤屈的群众,在涉及征地拆迁等方面对农民的赔偿确有偏低的问题,但赔偿标准政策不是基层制定的,只是具体的赔偿工作要基层来做,而政策与农民的要求之间有时存在着巨大的差距,于是农民便把这种差距的矛头指向基层,不明真相的人便又认为是基层在损害农民的利益了。
    ……
    上级的压力、政策的约束、群众的要求、财力的贫乏、法律的无奈,这就是基层的现实。
  请我们的上级,学学古代微服私访吧,不要带着倾向性的观点来听听基层的声音,不要听有些无良的记者乱吹,也不要认为某些所谓三农问题的专家学者有多少高招。我有时看到一些资料上某某专家学者对三农问题发表的高见常常想笑,多么理想主义。他们从根本上来说不了解三农,他们发表高见的依据基本上都来源于乱吹的记者和某些机构的调查,他们开的药方多数都是坐在办公室里空想出来的,不具备实际的可操作性。你们应该转变两种认识:一是不要过高的估计了农民群众的素质,认为他们都是有理有节凡事都是受了冤屈的人;二是不要过低的估计了基层乡镇干部的素质,认为他们都是无知无识成事不足败事有余的人。我说一句狠话:任何一个人,不管他(她)对三农问题和乡镇干部的认识有多么偏激,只要他(她)愿意把一切关系转来乡镇,到这乡镇来担任一年以上的乡镇长或书记,他(她)要是不转变对农民和乡镇干部的认识,我提头见他(她)!……

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发表于 2012-6-21 23:21 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
听说黄桥要升级的呢?
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[LV.6]常住居民II

发表于 2012-6-22 00:00 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
黄桥已经是副县级了吧
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发表于 2012-6-22 17:10 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
田国荣 发表于 2012-6-22 00:00
黄桥已经是副县级了吧

真的吗?
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发表于 2012-6-22 23:30 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
田国荣 发表于 2012-6-22 00:00
黄桥已经是副县级了吧

上面要真正下放权力才行,不然又是空头支票,换汤不换药。
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发表于 2012-6-23 13:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
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 楼主| 发表于 2012-6-24 09:31 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
谁为乡镇减负

湖北省襄樊市南漳县长坪镇人民政府 副镇长 胡晓芹


一、巨大经济负担

我所在的镇位于湖北省襄樊市的一个山区县。共有14个行政村、65个组、4522户人家、18623人,过去计税的耕地面积只有30953亩。这是个典型的鄂西北山区小镇,没有特殊的自然资源和其他优越条件,仅有一条省道穿境而过。农民们除了耕种几亩薄地,就是依靠相对丰富的山林资源家家户户种植优质木耳、香菇。税改前,维持这个镇运转的就是靠对这4000多农户、18000多人头和30000多亩耕地进行综合测算后收取的300多万税费。二十世纪末,农民和乡镇重负都已到了极限,很多矛盾已经凸现。进入二十一世纪,我们终于盼到了农村税费改革的到来,全镇上下干部群众无不热烈拥护和积极参与,顺利地推行和完成了这项伟大的改革。至2004年,农业税、特产税及附加、“三提五统”等所有向农民收取的款项全面减免,并按政策向农民清退了所有多收的税费。今年开春以后,按照中央政策,镇里又积极稳妥地推行了土地二轮延包,全镇4000多农户对自己赖以生存的土地进行了确权。在走村串户的过程中,在我们的耳闻目睹里,减免农业税,的确改变了农村,改善了干群关系,农民得了实惠,并且这种实惠带来的高兴都写在了农民的脸上。由此,我们可以肯定地说:中央的减免政策要达到的目的已初步实现,改革的成果是显著的。

但是,乡镇却度日如年。巨大的债务是其根本原因。我们镇2003年农村债务锁定时,我们镇的债务主要有以下五项:

㈠财政欠款44.39万元;

㈡政府机关欠款47.98万元;

㈢镇欠县财政周转金69万元;

㈣普九债务117.03万元;

㈤事业单位欠款30万元。

合计债务达308.4万元,这还不包括镇内14个村的债务270万元。因为镇小人少,并且当年撤区建乡和后来合并乡镇均未反复折腾,所以债务较小,但这数字仍然触目惊心,全镇人平达1800元。巨大的经济负担,沉重的债务包袱让乡镇这个最基层的政府组织生存难以为继是肯定的,但其艰难程度却是外人无法想像的,只有我们这些身临其境的人才真正有体会。我们邻近的较大乡镇,仅镇政府机关和镇财政的债务就达一千多万,普九债务达两千多万,加上其他债务和村级债务,总额能达到1亿以上。乡镇政府的大门多次被锁被砸,乡镇的小车不敢外出,多次被扣。乡镇领导经常遭到债主们的威胁和恐吓。今年,这种要账风波愈演愈烈,已经有债主们长期进驻政府办公楼和招待所,大有抢占和瓜分镇政府房屋及其他资产的趋势。其中一位债主多次要钱未果后,手持剧毒农药闯到镇政府,逼迫镇长表态马上付钱。索债无望,债主以死相胁;还债无招,乡镇干部东躲西藏。至于说因为普九债务而封堵校园,致使师生不能正常上课,债主们多次要账不成愤而砸毁和哄抢教学设施的事,就更是举不胜举。债主盈门,导致正常的工作秩序无法维持;先急后缓,导致乡镇斗胆挪用专项资金;债务缠身,导致乡镇干部人心惶惶,去意难消;疲于应付,导致乡镇该办的事办不了、办不成、无力办。这些都还是一些外在的表层的现象,更为严重和可怕的是,如果乡镇的这种困难得不到改变,债务不能化解,矛盾不能缓和,将会严重影响乡镇体制改革的继续和深入,改革的初步成果将会大打折扣。乡镇,这个应为农村改革起到积极推动作用的基层政府组织,不但难以完成自身的变革和新生,而且还会影响到其职能转换和职能实现。一个负债累累的政权组织怎么能带领和带动广大农民致富奔小康呢?怎么能向辖区内的人民群众提供公共物品和公共服务呢?因为债务缠身,债主频繁逼债,政府机关内的稳定和治安都不能保证,又如何能保一方平安呢?更不用说以自身的努力去巩固和深化改革成果了。

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 楼主| 发表于 2012-6-24 09:32 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州

二、繁杂的考核负担

上级对乡镇的考核既繁且多,体系庞大,条框细密,令人应接不暇。例如2005年对乡镇的考核就有如下项目:

1、年度目标责任制完成情况;2、计划生育;3、社会治安、综合治理;4、招商引资;5、党建任务;6、党风廉政建设;7、信访条例执行;8、个体私营经济发展;9、农民增收;10、思想建设;11、文明创建;12、产业发展;13、普九验收;14、卫生达标;15、城建规划与实施;16、艾滋病防治;17、扶贫开发;18、报刊征订;19、退耕还林;20、公益林建设;21、科技推广;22、牲畜防疫;23、人大工作;24、保先教育;25、公务员年终考核;26、民兵建设。

这些还不包括各个部门和条块的单项检查、验收、考核名目。这些考核和检查验收,不仅愈演愈烈,而且与过去大不同。过去是一年一度,现在是一年两度(半年和年终),甚至一年三度、四度。过去是县一级,现在市、省一级也常到乡镇抽查和普查。过去是一个县级领导带一班人(各个部办委局的负责人组成)一次检查,分项打分,综合考评,现在是一个名目一个专班,有时相当级别的领导带队,那些手握些许权力的部门随便派个什么人都能到乡镇搞一次预约式或突袭式的考核检查。这些人有的不熟悉乡镇工作,有的不能站到全县和全社会的大局上分析和考查乡镇的问题,不能理解和体谅改革后乡镇的艰难和矛盾,更不能将历史的遗留问题和今后的发展问题综合起来评判是非功过,只会照搬考核的细则和评分标准,机械打分,而且对这些人还一点都不能怠慢。他们的开场白一般是“这次我们受县委、县政府(或者市委、市政府等)的委托和安排,到你镇检查关于××××情况”,俨然钦差大臣,乡镇自然诚恐诚惶,唯恐接待不周,考核不行,被狠狠参上一本。特别是那些有权有钱有票(一票否决)的单位,更是得罪不起,否则会在晋升、立项、拨款、否决上对乡镇进行有力的制裁,“冻结资金”、“取消项目”、“关笼子”、“黄牌警告”、“下岗专抓”就是乡镇常吃的套餐。吃、拿、卡、要在对乡镇考核中也不乏其人其事,总之,只要拿捏得住乡镇,就能在考核中对乡镇耍一把权威。

乡镇,作为基层政府,其工作目标应是为辖区内人民群众提供公共物品和公共服务。而现在面对上级却要提供考核性的物品和服务,我们成天为考核而工作,为考核而奔波。虽然有些考核也让我们办了实事,但很多时候按“考核”的指挥棒去做,不仅工作很虚,而且影响农村正常发展,扰民、劳民、伤财。最令我们乡镇干部懊恼的是,很多人热衷于把考核当成促进工作的唯一手段,重结果而不重过程,重评判而不重督办,没有预见性的指导,没有过程中的督促,往往问题出了,影响造成了,简单而滞后地给个定论,甚至只是一个分数。

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 楼主| 发表于 2012-6-24 09:34 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州

三、错位的成本负担

改革是要付出成本的,这种成本目前几乎是层层下移,最终全部压给了乡镇。改革的阵痛、改革的付出和改革的包袱全由乡镇承担。其一,改革切断了乡镇经济之源,也遏制了农民负担产生之源。中央用转移支付来解决乡镇改革之后的生存所需、发展所需,但是转移支付资金却被层层截留和剥夺,到乡镇和农民手中的资金少之又少。其二,上级组织和部门与乡镇争权夺利,将所有的“包袱部门”推给乡镇,将所有的有利可图的部门收归省、市、县管。在改革中,对乡镇减人减支,实行定编、定人、定岗,一切都拿乡镇开刀,而县以上的改革成效甚微,减员是人员岿然不动,减支则是未减反增。其三,将各种债务转移到乡镇政府和村委会,例如普九、农电改造、水利建设、道路维修、乡镇企业欠款以及清退的农业税、特产税、“三提五统”等资金全由乡镇政府承担,乡镇几乎成了承担一切农村债务的大集装箱。税改后,农村清欠叫停,该收的钱一分不能收,该退的钱却要一分不少地退,过去响应党的政策交税积极的农民喊冤叫屈,那些软抵硬抗不交税的人却洋洋自得。其四,将多年沉寂的矛盾和改革的必然震荡带来的不稳定推给乡镇,让乡镇对农民上访全权负责,既不给钱,也不给政策,甚至不帮助乡镇做解释,有人上访即通知乡镇去领人,名曰“谁的娃子谁抱走”,一句话把责任推给乡镇。清退和分流人员所需的补偿金等,只给政策,不给钱,改革成本全由乡镇担。有些政策甚至是上面“点菜”,乡镇“买单”。其五,一味强调乡镇的种种责任,而没有适合农村和农民实际的法律手段和执法队伍支持乡镇去履行职责,例如计划生育工作中,对流动人口的管理和超生对象的处罚,社会治安案件的处理等,收益在主管部门,责任在乡镇,而且明令乡镇不能采取半点过激手段,让乡镇赤手空拳面对复杂多变、矛盾交织的社会现实,长期游走在政策的边缘和冒踩踏政策和法律高压线的危险。乡镇使用的都是软手段,乡镇干部们无奈地感叹:“过去无法我有法,今天有法我无法”。

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 楼主| 发表于 2012-6-24 09:35 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州

四、沉重的精神负担

在乡镇工作,有谁能为我们设身处地地想一想呢?乡镇工作忙,忙得一年四季都是从早上眼睁干到晚上熄灯。乡镇工作苦,苦到上山下乡两腿走,说到待遇脸色羞。乡镇干部穷,穷到一无山二无田三无房产四无存款,五六百元工资糊口,七八月份就开始发愁(为学生筹下年学费)。乡镇工作紧,紧到别人休假我们下队,别人旅游我们补瞌睡。这些都是乡镇干部的自我解嘲。我们要面对上级党委、政府和数不清的部门,数不清的工作任务及数不清的考核检查,我们还要面对基层干部和群众,理不清的矛盾,接待不尽的上访,解决不完的难题。我们还要随时应对一切突发的事件,如防汛抗灾、追查逃跑计生对象、解决村里打架斗殴、抢修山洪冲毁的公路等等。当然还有应接不暇的应酬。在乡镇工作三五年以上的人,几乎都练就了钢筋铁骨,不怕风吹雨打,也不怕上刀山、下火海,特别能吃苦,特别能受穷,特别能忍受,也特别能战斗。

改革之前,乡镇干部们和广大农民们一道承担了十分艰巨的支撑重任,支撑着社会主义国家这座巨厦的建设和发展,就像坚强的基石,为我们现代化、工业化的前期资本积累、基础积累付出了极大的代价,但是也与农民一样处在社会的最基层,并没有享受到多少现代化成果。改革之中,乡镇成为农村政治体制和经济体制改革最重要的环节、最敏感的部位、最早的突破口、最大的试验基地。乡镇是先革别人的命,再革自己的命,在改革的风头浪尖上,在风吹雨打中,面对了无情的挑战和考验,历尽了改革的困惑和痛苦。改革之后,又忍受着巨大的阵痛和困难,承接了改革的重重矛盾和层层压力,承揽了沉重的包袱和巨额债务。

但是,长期以来,在几乎所有的三农讨论中,乡镇和乡镇干部都是大家谴责和指骂的公共对象,很多人认为农民负担都是乡镇造成的,损害三农的恶事、蠢事都是乡镇人干的,所以,把乡镇干部看成“过街老鼠”,恨不能将我们斩尽杀绝!

“居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君”,乡镇人“处江湖之远”,离农民最近。我们中80%的人是从农村走出来或者与农村有着紧密联系的,乡镇人最不愿、不能、不敢去伤害农民的感情。农民不仅是他们的衣食父母,更是他们的父老乡亲,谁愿去对他们干伤天害理的事情?应该反思的是整个国家和社会上层,看看过去的政策、体制、制度、方式、高压和逼迫,是否是造成这种伤害的深层根源?有什么理由把罪过和责任全部推给乡镇,让乡镇人在繁重的工作中长年背负着沉重的精神包袱!

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