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怎样让教师不陷入麻木?

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发表于 2009-4-29 22:37:44 来自: 中国江苏泰州
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教师的麻木,源于政府部门对解决教师待遇的麻木不仁。

  最近,人民网推出有关教师生活状态的调查,27137 人参与投票,结果显示,工资待遇成为最受关注的内容,92%的教师希望获得教师工资待遇方面的信息,83%的教师最关心自己的工资待遇,89%的教师觉得目前最需要改变的是提高自己的工资待遇。而想获得教改动向信息的教师为26%,想获得教师教学方法的为23%,关心自己的教学质量的为32%,关心学生的反馈意见的只有22%。认为教师职业“一般,就是一份普通工作,有些麻木”的达到37%。

  也许面对以上调查结果,很多人对教师会大为不满:怎么如此关心自己的待遇,却对教育教学不那么关心,甚至对“神圣”的教师职业麻木呢?但如果再联系到本次调查得到的另一项结果,73%的教师觉得最有成就感的是“学生成才,得到学生的认可”,就不难发现,教师并没有失去职业理想,而大多被现实的处境所困惑。

  根据赫茨伯格的双因素理论,一个职业能否让人满意,包括“保健因素”和“激励因素”两方面因素。其中,保健因素包括用人单位政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。当这些因素恶化到人们认为可以接受的水平以下时,就会产生对工作的不满意。而激励因素包括,成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会。如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。

  以上调查,再次印证了这一理论。对于教师来说,他们的工资待遇,有不少其实已经恶化到可以接受的水平以下,因此,工资成为对工作不满意的重要因素。而工资待遇的增长,其实并没能带来他们的事业成就感。

  理清以上概念,对于今天教师队伍的建设,就可以找到症结所在。首先,离开基本的保障,来要求教师谈职业理想、高尚师德,全身心投入教学改革、提高教育质量,那只是空泛的要求,不切实际的幻想,而只有在根本解决教师的收入待遇基础上,才能把教师对职业本身的满意度,恢复到正常状态。近年来,每每谈到师德,舆论总把教师塑造为不食人间烟火、道德极其高尚的圣人,比如,那个每天工资只是一斤苞谷的“苞谷教师”,感动了好多中国人,可是这种感动本身,意味着对职业保障的矮化,换句话说,教师职业居然如此没有待遇保障,这是这个社会的耻辱,而不是感动的题材。还有,舆论总是以做“人类灵魂的工程师”、“阳光下最神圣的事业”,鼓励青年学子从教,可是,本次调查显示,“暂时找不到更合适的工作才选择做教师”的达到42%,认为教师让人尊重而选择做教师的只有8%,这充分表明,道德的感召,并不能提高职业本身的吸引力。

  其次,在提高教师待遇基础上,真正能激励教师产生职业荣誉感的,则是学生的成才,得到学生的认可。也就是说,行政部门的奖励、评定职称、职级,等等方式,其实难以起到激励教师的作用,对于教师的培养、使用和管理,还在于让他们关注教育教学本身,从人才培养中,收获成就感。而这一方面,近年来各学校高度的行政化,不断迎接上级的各类评估、评比,已经让教育教学偏离教育的规律,从而使教师在低收入待遇、低事业成就感中,陷入对教师职业的麻木。

  教师对于教学的重要性不言而喻,我国的教师法、教育法,也早已明确保障教师的工资待遇,90%教师对工资待遇的关注,再次呼吁依法保障教师的待遇。政府部门不能再对教师的待遇问题麻木不仁,如果所有教师都被基本的工资待遇所困扰,他们又怎能去传道、授业、解惑呢?

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[LV.1]初来乍到

发表于 2009-4-30 12:50:34 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
老是有这样那样的消息,但是有什么落实的呢

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