树立大黄桥观，建设苏中新城

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树立大黄桥观，建设苏中新城

    黄桥的发展战略应该要站的高才能看得远，要有发展大黄桥的思维。黄桥城建基础较好，地理位置极佳，交通便利，有着发展城市的潜力。建设苏中新城，我们思路上要大突破，经济上要大发展，社会事业要大重视，文化事业要大建设。必须以思路开阔为引擎、以经济昌盛为支撑、以社会和谐为基石、以文化繁荣为后盾来建设大黄桥。
    思路上要大突破。这里的“大黄桥”是类似与“长三角”这样的区域指代词，并非就“黄桥镇”。正如“泰兴” 并非就“泰兴镇”一样。更何况官方对黄桥老区的划定范围甚至还包括南通部分地区。应该说“苏中新城”是整个泰兴东半县的新城。囚于一镇建“苏中新城”无疑于画地为牢。新城建设上不能照搬照抄，新城市的建设与老城市的建设有相当大的区别，新城首先要“造城运动”方能“建市”。先有“城”（人口集聚）再有“市”（工商繁荣）才是“城市”。所以老城市郊区农民拆迁是向外环转移，新城市周边农民拆迁应该向城内集中。有一定规模的人，方有一定规模的工商业，才能吸引外来人口的入户和投资，房地产业才能发展。要统筹整个东半县谋划新城市，而不是就黄桥一镇谋划新城市。作好规划，合理布局，要有前瞻性，有效避开老城市建设中走过的弯路。建设好农民安置小区、公共基础设施、产业园等。把黄桥建设成为东半县的产业中心、商贸中心、公共服务中心、行政服务中心等。政府要做到决策、规划信息公开，保障群众知情权、参与权、监督权，集思广益集全县才智共计新城大事。
    经济上要大发展。做到一产、二产、三产联动，农、工、商并驾齐驱。增加群众收入，着力扩大内需。
    ——农业发展要加大投入。没有农村的繁荣，没有农民的增收，没有农业的可持续发展，就没有城市化建设的可持续。镇领导应该每人挂职一个落后村，把该村的发展情况做为其一项重要的工作指标，责任明晰。可以进行落后村与发达村一对一的互帮互助工作。并且需要经常组织各村干部到苏南一些发达村去参观学习，还需要加强村与村之间的竞争意识。拓宽农业范畴：向深度方面发展，即对农产品进行深加工；向广度方面发展，即大力发展乡村旅游。采取顺包反租流转土地，大力发展农村合作社和农业企业。
    ——工业主抓园区建设，黄桥工业园区也应该是整个东半县的工业园区、不只是黄桥镇的工业园区。其应该成为东半县各乡镇招商引资的平台、各乡镇工业发展的基地。统筹东半县发展工业园区，对各乡镇采取一把手负责制和绩效考核制，把各乡镇企业搬入园区和招商引资进园区作为各乡镇重要的政绩纳入考核。通过行政手段让一些乡镇领导兼任园区领导，增加其主人翁意识。制定合理的利益相关制度，各乡镇招商的企业和搬进园区的企业产值和税收按一定比例归属于原乡镇。加强科技兴园，政府要牵线搭桥加强企业与各大中院校、科研单位的技术交流。根据产业布局建立园中园，在工业园区内建立诸如乐器加工园、纺织品加工园等小产业园。依靠优势产业建立专业批发市场（如乐器批发市场、纺织品批发市场等）和物流市场，采用规模产业+批发市场+便捷物流的模式实现共赢。扶持思路上抓两头放中间：扶持大型企业，帮助小型企业。十个中型企业影响力也不如一个知名大企业，扶持大企业有利于创造名牌。中型企业相对于小型企业来说已经走上轨道，抗风险能力也较强。众多小企业更需要帮助（信贷、优惠政策等），他们也是就业的主要场所，必须大力帮助。
    ——商业要集中才有规模才有效应。作为东半县的中心，黄桥商业规划要有大视野。首先需要重点建设大商场、大卖场。商场是一个区域中心的标志，商场四周会自然形成商业中心。大卖场包括综合大卖场（比如大超市）和专业大卖场（比如家电大卖场苏宁）。商场和卖场的存在能改变一个地区人民的消费习惯，需要重点招商。其次要壮大利群等商品、鞋服批发市场。最后应该打造美食一条街，鞋服专买一条街，娱乐一条街等等。黄桥要积极发展旅游业，黄桥现有旅游资源丰富，但还显单薄，需要合纵连横大力发展。合纵：争取上面的资金扶持，吸引民资涌入。努力挖掘旅游资源，改造增设旅游设施，大力发展农业旅游、工业旅游等新兴项目。连横：单纯自身的旅游太过单薄，可以与相距不远的秦潼合作，办个两日游，资源互补共同推广。并且要加大宣传力度，可以继续搞黄桥烧饼节借助银杏艺术节等。其实每一张黄桥车站售出的车票背面都可以印有黄桥简介（包括旅游路线和特产介绍）。每一盒黄桥烧饼上都可以印有黄桥旅游介绍。
    社会事业要大重视。一方面，环境要重视。首先工业区、生活区、商业区、农业区做到合理划分。其次合理治理生产生活污染。加大农村环境保护力度，治理工业污染，实施节能减排，并加快建设污水处理等企业。最后要提高绿化率，特别是河道（西姜黄河、东姜黄河、季黄河、老龙河、分黄河等）绿化要搞好。另一方面，教育就业要重视。有条件黄桥最好能建一所大专院校。建立人才市场和人才网，既提高了就业又帮助企业引进人才。人才对于一个区域的发展起着决定性的作用。加大吸引人才力度，把引进高层次人才做为一个硬指标来抓。有的城市在引进人才的时候按学历级别给予相应的购房补贴等等，黄桥可以借鉴。
    文化事业要大建设。一是完善文化公共设施，最好能建立一个综合图书馆，整合现有文化资源，实现资源共享，提高利用率。以提升人民素质，普及文化、科技、法律、经济等知识。二是要创新文化为解放思想作贡献。树立大黄桥观，扩大视野，树造黄桥精神，营造家乡自豪感和热爱家乡情结。建议文化部门修订黄桥名人录、黄桥历史等文献书籍并普及宣传。三是发展文化宣传，营造积极、健康、诚信、正义的环境。通过横幅、广播、板报、宣传栏、公益广告等形式特别是网络这个新兴文化阵地，宏扬荣辱观，并创作一些文学作品为转变人们存在的小农意识、地区劣根性和一些不健康致富观作出贡献。
    所有东半县的人民都是大黄桥的主人，大黄桥人不甘人后的品质是其内在动力，苏中新城的提出是其外在机遇。我们要把握机遇发挥动力，树立大黄桥观，共同建设一个繁荣美好的新城。   

本地人

该帖前天就已经看到了

小熊

多次看见楼主的类似文章。

huo

看来楼主的思路也是在不断完善啊

huo

跟上次的有些不一样

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    打造美食一条街，鞋服专买一条街，娱乐一条街当然也要错开经营。比如鞋服可以甲开运动、乙开休闲、丙开男装、丁开女装；同样是男装又可分高中低档，可以分正装、休闲。各品牌的诉求定位也不同，各自有稳定的顾客群。美食也可分为中餐、西餐；快餐、小吃、正餐、火锅等等。
    同样在一所学校门口也要错开经营，扎堆就死定了，可以A开小吃、B开眼镜、C开理发、D开超市、E开饰品、F开花店、G开书店、H开药店、I开音像等等。一股脑都弄小吃、超市就完了。
7# hai

gary19840923

再怎么发展也不可能开发到横巷的
   不指望了

jackon

～05～ ～05～
8# qianbs888

天涯孤客

顶！只能精神上支持一下了

huo

最近煤矿业国进民退，所有私营煤企全部被国家收购。那些煤老板怀财上亿，急需转移投资，最大可能就是房地产业。但是大城市竞争激烈他们很难进入。
建议黄桥组织去招商引来来开发房地产，成功性较大。