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[LV.2]偶尔看看I

发表于 2019-12-2 23:13
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  “自从促成了润雨米厂与杭州水稻研究所这对‘合伙人’,镇上在种植优质品种上下足了功夫,还和群众建立了保底收购机制,以高于市场收购价0.02元的价格向我们收购小麦、水稻,为我们增加了不少收入。”近日,泰兴曲霞镇农户谈及在镇上全面试点的基层党建“乡村振兴合伙人计划”,无不拍手称赞。
  今年以来,泰兴曲霞镇党委因地制宜、大胆探索,围绕着乡村振兴“需要什么样的合伙人”“怎样留住合伙人”“合伙人作用如何发挥”等方面开展学习调研、分析研讨、试点先行等系列工作,发现、凝聚和培养了一批坚持党的领导、热爱“三农”的集体及个人,用实干行动有力推进了乡村振兴事业,描绘出一幅“齐头并进谋发展 携手同步话振兴”的新时代农村发展蓝图。
  立足“五大振兴”,让合伙人找准定位
  立足产业振兴,找准富民增收合伙人。产业旺,乡村振兴才有底气。曲霞镇注重引进产业集团,贴心服务龙头企业、家庭农场、农民合作社等产业主体,围绕一二三产业融合发展,整合农村碎片化资源,构建乡村产业体系,真正解决农民有产业、有就业的问题。
  立足人才振兴,找准高新精尖合伙人。人才多,乡村振兴才有活力。曲霞镇树立“大人才”理念,一方面做优存量,大力培育爱农业、懂技术、善经营的新型职业农民队伍;另一方面做大增量,打好“乡情牌”“乡愁牌”,念好“招才经”“引智经”,支持鼓励大中专毕业生、科技人员、退伍士兵等各类人才“回流”乡村,让人才愿意来、有舞台、能出彩。
  立足文化振兴,找准乡村文明合伙人。文化兴,乡村振兴才有灵魂。曲霞镇从人、财、物、师资等方面大力加强、扶持文艺骨干、新乡贤、手艺传承人、文化志愿者等文化人才队伍的建设,互相补充、互相促进,合力活跃乡村文化,推进社会主义乡村文明建设。
  立足生态振兴,找准绿色发展合伙人。生态美,乡村振兴才有支撑。曲霞镇以深化“大走访大落实新风行动”为契机,用足用好考核奖惩办法,充分激发村居党员、网格长和网格员的表率作用和责任意识,推动乡村生产、生活、生态协调发展。
  立足组织振兴,找准引领治理合伙人。组织强,乡村振兴才有保障。曲霞镇坚持大抓基层、大抓支部的鲜明导向,推进党支部建设规范化标准化,选好配强党支部书记,激发广大农村党员的参与热情,把广大党员群众的智慧和力量凝聚到推动乡村振兴的生动实践中来。
  搭建“三大阵地”,让合伙人深耕乡土
  “一联盟三强化”,夯实党建阵地。深入开展乡村振兴合伙人寻访推荐活动,建立基本信息库,组建曲霞镇乡村振兴合伙人联盟,并成立联盟临时党支部,把合伙人凝聚在党旗之下。通过“服务支持、示范带动、规划管理”三个强化,建立定期活动联络、重大事项协商、大院大所对接、典型学传帮带等有效机制,整合和争取资源,加强服务职能。
  “一平台七送达”,优化服务阵地。整合人社、供销、工业等条线服务力量,借力省市孵化基地,搭建镇级乡村振兴合伙人服务平台,出台《曲霞镇扶持产业发展奖励办法》。开展“七送”服务,组织相关职能部门、创业指导专家、创业典型等送政策宣传、送技能培训、送创业指导、送项目推介、送贷款补贴、送招工信息、送生活服务,让合伙人在乡村创业顺心、工作安心、生活舒心。
  “一颗心双接纳”,培育自治阵地。镇党政班子成员、村“两委”班子成员加强与合伙人的日常联系,建立定期回访、跟踪交流制度,送上组织温暖,开展乡情恳谈。接纳合伙人参加或列席村级事务,增进他们的参与度和认同感,强化主人翁意识;接纳合伙人在待时机成熟时补充进村“两委”班子、网格员队伍、“六位一体”管护队伍,优化队伍结构、增强队伍活力。
  展示“三大成效”,让合伙人因才而用
  产业带动力进一步增强。按照“市场牵龙头、龙头带基地、基地联农户”的思路,依托上海榕臣旗袍总公司在镇上的桑蚕丝生产基地,打造集桑树种植、养蚕、桑果采摘、桑蔬套栽、缫丝、异地印染、本地纺织丝绸、制作旗袍展销为一体的产业链;按照“公司+合作社+基地+农户”的运营模式,由金蚕宝合作社示范种植的800亩桑苗已全部成活,实行产品包收包销,亩均收益可达8000~10000元;积极开展创业典型和创业项目推介,李丹、刘军棋等一批省市创业型人才脱颖而出,获得省优秀大学生创业项目、泰州市优秀创业项目、泰兴市优秀创业项目各1个,新增创业人数630人,创业带动就业700人。
  乡村吸引力进一步增强。扎实开展“八大”系列主题活动,建立长效监督管理机制,打造绿色曲霞样板,村庄环境更加整洁;推行农村生活垃圾分类,通过二次分拣、健全队伍、兑换奖品等流程深入抓好垃圾综合分类处置,基础设施更加完善;以新时代文明实践站为载体,常态化开展志愿服务,全面推行“三治”融合基层治理模式,努力形成共谋共建共管共评共享的良好格局,乡风文明更加提升;深入挖掘“本土”优秀民俗文化,开展“我们的节日”主题活动,大力弘扬地方人文特色和优秀传统文化,乡村文化更加彰显。
  组织凝聚力进一步增强。开展巡回考察,对工作中执行力强、口碑好、创特色等表现突出的村干部,经党委讨论研究后给予提拔重用,对屡次提醒不见改正的人员坚决予以岗位职级的调整或辞退;制定年轻干部三年培养计划,实施村干部队伍雁阵分层建库工作。围绕改善结构和优化队伍,组织“村官公开招聘”活动,建立选派“第一书记”的长效机制;实行党员“三包”制度,包重点贫困户、包重点信访人员、包重点地区,形成党群联动管理制度,引导农村党员积极参与到环境整治、志愿服务、矛盾化解等事务中去,当先锋、作表率。
  一张蓝图从容运笔,扎根乡村再谋新篇。今后,曲霞镇将继续探索乡村振兴“合伙人”制度建设,推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展,把乡村振兴的答案写在田间地头。(刘新明 周渊伟 刘苏)

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