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发表于 2022-12-1 11:23:44
来自： 中国江苏泰州
江苏省泰兴市祁巷村是全国闻名的美丽乡村，全国生态旅游村，也是我国著名地质学之鼻祖丁文江的故乡。多年来，祁巷村坚持改革创新，走“村企融合发展”之路，成为全国农业农村脱贫致富的样板村多次受到国家农业部的表彰，村党委书记丁雪其曾应邀参加全国先进基层党组织表彰并接受国家领导人接见。祁巷村与两家企业的两次“联建”,都与全国劳动模范、祁巷村党委书记丁雪其息息相关。
第一次“联建”,是2001年。这一年，刚刚由4个自然村合并的祁巷村进行了换届选举，时任泰兴市学中猪鬃制刷有限公司董事长、总经理的丁雪其，被村民用“另选他人”的方式，以96%的高票当选祁巷村村委会主任。此时丁雪其，企业年产值6000多万元，产品全部出口欧美，企业规模全国同行业第三。而此时的祁巷村，负债达280多万元，是黄桥革命老区有名的贫困村，也是泰兴市连续11年重点扶持的经济落后村，更是远近闻名的“三多村”,即“集体负债多、贫困人口多、矛盾纠纷多”。“一人富不如一村富”。上任后，丁雪其面临的却是个“烂摊子”;村集体经济无收入，日常开销要维持，上门要债的人更是络绎不绝。“将祁巷村与我个人的企业捆在一起，用企业的资金维持村日常开支，把企业业务交给村贫困户加工，让村民们快速脱贫致富，这也是当年迫不得已的举措。”丁雪其作为新上任的村官，他最方便、快捷的办法，就是“舍小家，顾大家”。祁巷村在学中公司业务指导下，组建了猪鬃加工专业合作社，引导农户参予该项目的市场化运作，沿袭过去“公司+农户”的成功模式，建立了“公司+合作社+农户”的经营模式，带动更多农户从事猪鬃半成品的加工，建立了猪鬃集中加工小区，使小小猪鬃成为致富一方的大产业，带动本地120多户村民从事猪鬃加工，就地转移当地劳动力2000多人。学中公司自身也吸纳了村内80多名低收入农户和残疾人就业。村集体通过收取土地年租金、合作社管理费等渠道，增加了集体收入，脱掉了“贫困村”的帽子，祁巷村因此荣获“全国一村一品示范村”荣誉称号。
第二次“联建”,是2020年。此时，祁巷村想发展乡村旅游，但苦于没资金、没人才、没资源。丁雪其利用自己积累的人脉，找到3位多年来和他做猪鬃生意的老板，请他们共同出资，成立了“江苏金辰农业科技有限公司”。在祁巷村的全力支持下，金辰公司很快就发展壮大，建成了国家3A级小南湖旅游风景区、全国青少年研学基地、泰州市唯一青少年综合实践基地。
2家企业先后与祁巷村“联建”的同时，我们一直在探索、完善双方之间共同发展的路径，确定了“市场化运作、公司化运营、保姆式服务”的运行模式，在党建引领、对外交往、承办赛事、项目上争、会务接待等方面，实行“村企合一”;在产业融合、高效农业及旅游设施配套等方面，实行“村企合作”;在战略决策、开拓新兴产业、谋划共赢方面，实行“村企合股”,形成荣辱与共、资源共享、互利共赢的良性发展格局，不断追求更高层次的村企融合发展模式。
两家企业在反哺村级集体经济的同时，多方面需要得到村的支持与帮助，营造良好的发展环境。村也需要与2家企业融合发展为突破口，寻求“造血式”脱贫致富新路径。为促进村与企业资源利用合理化、效益最大化，发挥相互间各自的优势，推动产业融合发展，村党委秉承“党建服务产业、产业激活党建”的工作理念，吸纳学中公司、金辰公司10多名党员，建立产业支部，下辖小南湖风景区、猪鬃加工产业、高效规模农业3个党小组，充分发挥党员的创业示范引领作用，形成良性互动的党群联合致富链，摸索出一条“以产业支部为依托，以能人党员为骨干，带领广大群众共同致富”的党建富民新路，打造出“产业链上党旗红，富民路上产业兴”特色党建品牌。
在村党委的统一领导下，村与企业合二为一，整合各方优势资源，在党建引领、对外交往、承办赛事、项目上争、会务接待等方面，不分彼此，共同应对。从连续承办三届全国双人大鱼赛、省特色田园乡村建设及验收、农民丰收节等一大批重大赛事和活动的成功举办，到“全国一村一品示范村”获得，以及创建国家3A级景区、全国乡村旅游重点村、中国美丽休闲乡村等拥有诸多“国字号”荣誉，无不是村与企业携手合作的结果。祁巷村近20年的发展变化、成绩与荣誉的取得的实践充分证明，村企合一，能够最大化发挥各自效能，形成乡村振兴的合力和活力。
祁巷村与学中制刷、金辰公司的融合发展，其实就是一个“组织共建、资源共享、目标同向、发展共进”的过程，是一个由“合一”向“人作”“合股”融合发展的过程。而祁巷村的产业振兴，其实就是通过村企融合发展来实现的。在今后的发展中，村企将进一步高度融合，达成共识，精诚团结，相互协作，信息共享，继续追求更高层次的村企融合发展之路，共同为实现“集体增收、企业壮大、村民致富”的目标而努力。
（刘亚普 袁琦 周晓丹 杨玉宇配图）
来源：市县领导决策网
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