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为维护燃气特许经营权益,巩固我司经营区域内燃气业务开展秩序。7月1日下午,泰兴中燃组织召开“特许经营业务自查自纠”启动会,深入贯彻落实集团关于特许经营权中期评估与 “一城一企” 评估的工作部署,全面启动“泰兴中燃特许经营自查自纠大整改”活动。
会议首先由公司总经理沈传昌传达了集团《关于成立中燃集团特许经营权中期评估与 “一城一企” 评估专项工作小组暨开展自查自纠大整改活动的通知》精神,强调以 “从严从实纠偏差,立行立改提质效” 为主题,全业务链条开展自查自纠工作。
总经理沈传昌指出,此次工作要秉承 “严细实快准狠” 的行动准则,结合第三方评估条目及集团对特许经营权的重点关注事项,围绕安全、工程运营、市场客服等关键业务条线顽疾,在中期评估达标的基础上自我完善和持续提升,为下一次特许经营评估清扫障碍,力争综合运营体系的实质性提升。
为保证工作顺利开展,会议要求成立以总经理为组长,安全总监为执行组长,各部门负责人为第一责任人的组织机构,各部门协同联动,真查实改,力戒形式主义,杜绝 “走过场、做虚功”,将 “整改闭环” 和 “问题反弹” 作为核心关注指标。
此次会议的召开,拉开泰兴中燃特许经营自查自纠工作全面启动序幕,为集团评估和公司综合运营水平的提升固牢基础。公司全体员工将以高度的责任感和使命感,确保特许经营业务自查自纠工作的圆满完成,促进公司综合运营能力的实质性提升,推动泰兴中燃高质量发展。
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