|
|
2025年10月16日,泰兴中燃组织召开“2025 上半财年输差复盘研讨会”。公司经管层及各业务部门负责人参会,围绕上半财年输差数据深度分析,精准定位问题根源,并系统部署下一阶段重点工作。
泰兴中燃总经理沈传昌在会上表示,需精准定位输差问题根源,系统部署下一阶段重点工作,全面提升运营质量。针对后续管控,他明确四项精细化措施:
(1)规范 CRM 系统操作流程,确保抢修记录真实完整,杜绝数据遗漏。
(2)优化抄表管理流程,10 月底前完成卡表用户计量规则切换,物联网表数据取消二次修正。
(3)建立隐患整改闭环跟踪机制,聚焦工商户安检环节,重点提升达标率。
(4)强化流量计安装与验收全流程管理,从计量源头保障数据准确性,为输差控制提供硬件支撑。
本次复盘会系统梳理输差管控各环节薄弱点,既明确问题解决路径,也为下半财年实现输差精准管控、推动运营提质增效奠定坚实基础。
来源:泰兴中燃
|
|