耿元进常委对2013年镇园工业经济工作提出要求

黄桥工业园区 · 发表于 2013-3-11 11:27:39

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2013年3月5日，黄桥镇、黄桥工业园区召开工业经济工作会议。市委常委、黄桥镇党委书记、黄桥工业园区党工委书记耿元进对2013年镇园工业经济工作提出要求。他强调，2013年工业经济工作的任务十分繁重,遇到的问题和困难会很多,必须运用超常规的思维,采取强有力的措施,全面完成工业经济的各项任务。

一要严格落实责任。在原来工业条线负责人挂钩联系企业、项目的基础上，进一步健全和完善挂钩联系制度。在服务项目上要做到前置服务，与相关职能部门对接好产业、环评、安评、能评等政策规定，以保证项目无政策障碍，迅速落户；要超前服务，项目开工前要排查可能影响项目建设的一切因素，及早解决，把矛盾和问题解决在开工前；要跟踪服务，从项目建设到竣工投产，全程服务、一条龙服务。对镇和园区工业条线部门实行包保责任制，每个企业、每个项目都量化任务、时间、责任人，从项目洽谈、签约、办证、征地、报批、建设、投产等全程包保，挂图作战、倒逼推进。各相关单位要把服务工业发展作为各职能单位工作的重点，主动服务、高效服务、创新服务。

二要优化发展环境。坚持以创设经济发展软环境为第一引力，重点做到“三个强化”。一是强化行政推动。加大组织领导力度，切实从领导精力、工作导向、财税支持、服务保障等方面，为促进项目招引落户、加快产业转型升级、促进工业经济发展保驾护航。二是强化破解难题。紧扣影响和制约企业发展的难点和热点问题，通过盘活存量、推进标房租赁、破解项目建设用地难；通过强化政银企对接，创新融资担保方式，破解企业融资难；把握省直管和黄桥扩权强镇后行政审批权限下放的机遇，优化“一条龙”服务，积极对接协调，提高办事效率，破解项目审批难。三是强化服务创新。建立健全常态化、长效化服务机制，树立公平公正的服务意识，大力构建项目落户、企业发展的“绿色通道”，努力营造高效、透明、开放、和谐的政务环境、市场环境和人文环境。

三要强化考核督查。继续实行有效的压力传递，层层分解到人，做到“人人有指标、个个有任务”，建立健全工业经济目标管理责任制，通过“旬通报、月督查、季分析”，努力形成一级抓一级、一级促一级、一级对一级负责的工作机制。同时，进一步创新考核机制，重点突出工业经济、招商引资、项目推进等重点工作的考核。尤其要进一步加大重特大项目的考核分值。在考核方法上进一步严肃，在工业经济指标方面考核不通过的单位和个人，实行“一票否决”。